CD Version Businessplan Nagelstudio - aktuelle Businesspläne

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Existenzgründung mit einem Businessplan
Verleger und Autor: Senior-Business-Coach Dr. Karsten Wallberg
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CD mit Businessplan Nagelstudio

Businessplan Nagelstudio

gefördert durch die Bundesagentur für Arbeit

  

€ 29,75 inkl. MwSt.
Diese CD Version mit dem Businessplan Nagelstudio erhalten Sie nach Zahlungseingang innerhalb von 2-4 Tagen per Post.
CD Version mit:
Neu:
jetzt mit 28 Erklärvideos erhältlich
+ neuer überarbeiteter To-do Liste
+ kostenlosen, umfangreichsten und schnellsten Webseitengestalter "Cheetah", den es je gab und mit integriertem Mailingautoresponser
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Der umfangreiche Premium Businessplan besteht aus insgesamt ca. 61 Seiten, davon 28 Seiten/Mappen beinhalten den Finanzplan.

Zum Inhalt des Premium Businessplanes Nagelstudio

Dieser Premium Businessplan richtet sich an alle, die ein Nagelstudio nach Ihren eigenen Vorstellungen einrichten möchten und die dabei über kreative Fähig- und Fertigkeiten verfügen. Das Leistungsangebot eines Nagelstudios ist sehr vielseitig. Durch die Anpassung und das Eingehen auf den Kunden ist das Leistungsangebot zusätzlich in jede Richtung variabel verschiebbar.
Die Nagelstudiotätigkeit ist eine ständig wiederkehrende Dienstleistung, welche sich in Zukunft mehr auf die schnelle und preisgünstige Fertigstellung konzentrieren wird. Inzwischen hat sich die Industrie längst auf die Bereitstellung professioneller Produkte für diese Dienstleistung eingestellt. Es gibt keinen Ausbildungsberuf des Nageldesigners, d.h. jeder kann sich in diesem Bereich selbständig machen.


Wir zeigen Ihnen wie es richtig geht mit Hilfe von 28 Videos / Tutorials unterstützen wir Sie dabei nicht nur beim Ausfüllen des Finanzplanes!
Sie erhalten einen aktuell formulierten Businessplan mit einem ausführlichen Textteil und einem umfangreichen Finanzplan sowie den Zugang zu den 28 Video-Tutorials.

Das ist die Gliederung vom beschreibenden Textteil des Businessplanes(kleinere Abweichungen auf Grund des laufenden Aktualisierungsstatus möglich):

Premium Businessplan mit 61 Seiten
1. Zusammenfassung und Leistungen
2. Persönliche Voraussetzungen
3. 3. Preise und Leistungsangebot
4. Zulassungsvoraussetzungen
5. Rechtsform
6. Standort
7. Zielgruppe
8. Stärken und Schwächen
9. Marktumfeld
10. Mitbewerberanalyse
11. Umsatzplanung
12. Personalplanung
13. Investitionsplanung
14. Rentabilitätsplanung
15. Liquiditätsplanung
16. Marketing/Werbung/Vertrieb
17. Risikoanalyse
18. Ziele und Visionen
19. Zeitplan
20. Anlagenverzeichnis

Auszug der To-do Liste:
Meine persönliche Checkliste zum Steuer- und Gewerberecht

Brauche ich für mein Gewerbe eine besondere Erlaubnis?

Generell herrscht in Deutschland Gewerbefreiheit, aber für bestimmte Gewerbe benötige ich eine esondere Erlaubnis (zum Beispiel Gaststätten, Auskunftei, Detektei, Ehe-/Partnervermittlung,
Alt- und Gebrauchtwarenhandel, Reisebüro usw.).
Erledigt: O

Freiberuflich oder Gewerbe?
Nicht jedes Gewerbe darf freiberuflich betrieben werden. Auch meineigener Studium Abschluss ist dazu entscheidend. Nachzahlungen können dann nach Prüfung durch das Finanzamt teuer werden. im Paragraph 18 des Einkommensteuer-Gesetzes finde ich eine Liste der Berufe. Um sicher zu gehen habe ich mir meine Tätigkeit vom Finanzamt schriftlich bestätigen lassen.
Erledigt: O

Anmeldung einer selbstständigen oder Freiberuflichen Tätigkeit
Mein Unternehmen ist/wurde beim zuständigen Finanzamt angemeldet.
Erledigt: O

Rechnungserstellung
Ich besitze eine Steuernummer für meine Tätigkeit und habe mich informiert, welche Angaben ich auf meinen Rechnungen machen muss.
Erledigt: O  

Gefahr der Scheinselbstständigkeit – kann teuer werden
Ich habe mich über die Folgen einer Scheinselbständigkeit genau informiert.
Erledigt: O

Besteuerungsverfahren zur Umsatzsteuer
Ich habe mich über das Besteuerungsverfahren informiert. Die Anmeldung, Erklärung und Abführung der Umsatzsteuer kann erfolgen bzw. damit habe ich einen Steuerberater beauftragt.
Erledigt: O

Die Umsatzsteueridentifikationsnummer
Ich habe geprüft, ob ich eine Umsatzsteueridentifikationsnummer (USt-IdNr.) benötige.
Erledigt: O

Einkommensteuer und Einkommensteuervorauszahlung
Ich habe geprüft, ob ich eine Einkommensteuervorauszahlung zu leisten habe!
Erledigt: O

Krankenkassen/Rentenkassen
Ich habe mich bei den Krankenkassen/Rentenkassen informiert!
Erledigt: O

Nutzungsbedingungen der Räumlichkeiten
Ich habe geprüft, ob ich eine Änderung der Umnutzung meiner neuen Gewerberäume beantragen muss (muss gemacht werden, wenn vorher ein artfremdes Gewerbe diese Räumlichkeiten nutzte).
Erledigt: O

usw....
Das ist der Inhalt der einzelnen Mappen vom Finanzplan mit den ausführlichen betriebswirtschaftlichen Berechnungen:
1. Start Deckblatt - hier befinden sich die Links für die 28 Erklärvideos - nur bei der CD und USB Version!
2.   S Stammdatenerfassung
3.   UL Unternehmerlohn
4.   BK Betriebskosten
5.   I Investitionsplanung
6.   AFA Investitionen
7.   EFK Kapital Teil 1
8.   EFKS Kaptital Teil 2
9.   A1+A2 Verkaufsartikel
10. A3 Verkaufsartikel
11. K1 Kostenplanung 1. Jahr
12. MU1 Mindestumsatz 1 Jahr
13. U1 Umsatzplanung 1. Jahr
14. K2 Kostenplanung 2. Jahr
15. MU2 Mindestumsatz 2. Jahr
16. U2 Umsatzplanung 2. Jahr
17. K3 Kostenplanung 3. Jahr
18. MU3 Mindestumsatz 3. Jahr
19. U3 Umsatzplanung 3. Jahr
20. UG Umsatzgesamt
21. R1 Renta 1. Jahr
22. R2 Renta 2. Jahr
23. R3 Renta 3. Jahr
24. RG Rentaübersicht
25. L1 Liquiditätsplan 1.Jahr
26. L2 Liquiditätsplan 2.Jahr
27. L3 Liquiditätsplan 3.Jahr
28. Z Zusammenfassung
29. Gründerhilfen  für Ihr Unternehmen


In dieser Vorlage zum Businessplan finden Sie u.a. folgende wichtige Praxisfragen beantwortet, deren Inhalte Sie unbedingt bei einer Gründung kennen sollten:

  • Wie plane ich meinen Umsatz (3 Jahresplanung), um davon leben zu können?
  • Wie beginne ich mein Marketing?
  • Was muss ich für eine Webseite investieren?
  • Wie sieht meine Investitions- und Kapitalbedarfsplanung aus?
  • Wie sieht die Kostenplanung in meiner Branche aus?
  • Welchen Mindestumsatz muss ich erzielen und welchen Rohertrag sollte zum Einsatz kommen?
  • Wie viele Artikel/Leistungen/Produkte muss ich eigentlich verkaufen (siehe Finanzplan U1,U2 und U3)?
  • Wie ermittle ich mein Gehalt als Unternehmer?
  • Wie sollte mein Liquiditätsplan aussehen, um die Generalübersicht zu behalten?
  • Mit welchem Risiko muss ich rechnen?
  • Welche Zielgruppe spreche ich an?
  • Wie kann ich meine Liquidität überprüfen und verbessern?
  • Welche Marketingmaßnahmen sollte ich unbedingt angehen?
    usw.usw.

Hinweis: Für Käufer, die kein Excel oder Word besitzen, gibt es als Alternative doe kostenfreie Software libreOffice. Sie erhalten von uns die Adresse, wo Sie diese kostenfreie Software Office-Suite sofort herunterladen können. Damit kann man den Businessplan problemlos anpassen bzw. verändern!


Nutzen Sie unsere 30- jährige Berufserfahrung als Businesscoach für Ihren Start in die Selbständigkeit!

   Nutzen Sie die Chance:
  • Verbauen Sie sich nicht Ihre Zukunft durch unprofessionelle und populistisch dargestellte Existenzgründungskonzepte bzw. Businesspläne
    - denn auch Sie möchten unbedingt eine staatliche Förderung für Ihre Gründung erhalten und sich auch erfolgreich am Markt behaupten!

  • Zeigen Sie Ihren Freunden und Bekannten -wie man mit diesem Erfolgskonzept ein Unternehmen richtig gründet!

  • Die hier vorliegende Businessplanvorlage wurde nach den neuesten Vorgaben/Empfehlungen des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie zur Förderung von Existenzgründern erstellt.

  • Nutzen Sie auch unsere unter Gründerhilfen aufgeführte Förderung für Existenzgründer
  • Im Konzept erfahren Sie im Punkt Marketing einiges über die Anbindung von Social Media

    Ihre fachliche Stellungnahme für das Arbeitsamt:
  • Auf persönlichen Wunsch unterzeichnet ein gelisteter Businesscoach des Pepe Verlages Ihre erforderliche fachkundige Stellungnahme für das Arbeitsamt !

  • Die Gliederung und der Inhalt entsprechen den aktuellen Richtlinien bzw. Vorgaben der Bundesagentur für Arbeit, IHK, HWK usw. und werden laufend aktualisiert.

    Ihre fachliche Stellungnahme für eine Finanzierungsbank:

  • Auf persönlichen Wunsch unterzeichnet ein gelisteter Businesscoach des Pepe Verlages Ihre erforderliche fachkundige Stellungnahme für Ihre Finanzierungsbank !

Wichtig:
Sie erhalten hier ein von der Agentur für Arbeit und anderen öffentlichen Trägern (IHK, HWK, Banken usw.) vielfach geprüftes, anerkanntes, praxisbezogenes, vollständiges und erfolgreiches Existenzgründungskonzept mit dem Sie sich eine eigene Existenz aufbauen können.
Bis auf wenige individuelle Eintragungen sofort abgabefertig!
                                       

Dieser umfangreiche Premium Businessplan

vom Pepe Verlag
ist Ihr Businessplan zum Erfolg!
Sie haben Fragen?
Kontaktieren Sie uns!


Inhaltsverzeichnis
1. Zusammenfassung und Leistungen
2. Anforderungen an mein Nagelstudio
3. Persönliche Voraussetzungen
4. Preise
5. Zulassungsvoraussetzungen
6. Rechtsform
7. Standort
8. Zielgruppe
9. Stärken / Schwächen
10. Marktumfeld
11. Mitbewerberanalyse
12. Umsatzplanung
13. Personalplanung
14. Kostenplanung
15. Finanzierungsplanung
16. Rentabilitätsplanung
17. Liquiditätsplanung
18. Marketing / Werbung / Vertrieb
19. Risikoanalyse
20. Ziele und Visionen
21. Zeitplan
22. Anlagenverzeichnis                                                                                

1. Zusammenfassung
Leistungen
Gründung eines Nagelstudios als Einzelunternehmen mit folgendem Leistungsangebot:
·        Nagelmodellage
Der Nagel wird bearbeitet (wie bei der Maniküre), bei Bedarf ist eine Verlängerung mit Hilfe von "Tips" künstlich möglich.
·        Natur-Nagelverhärtung mit "Gel"
Der Natur-Nagel wird mit Gel überzogen und gewinnt dadurch eine größere Widerstandsfähigkeit gegen mechanische Beanspruchung.
·        Kunst- Nagelverlängerung mit "Tips"
Der Natur-Nagel wird mit sogenannten "Tips" verlängert und danach auf die gewünschte Länge gefeilt und in Form gebracht.
·        Kunst- Nagelverlängerung mit "Gel"
Der Kunst-Nagel wird mit Hilfe von Gel bearbeitet und verstärkt und danach auf die gewünschte Länge und Form gebracht.
·        Maniküre
Der Fingernagel wird professionell gefeilt und in Form gebracht.
·        Nageldesign und Nagel-Pearcing
Verschönerung und Styling der Nägel mit Lackierung, Strass, oder Pearcing´s.
bitte o.g. Aufzählung aktualisieren
2. Anforderungen an mein Nagelstudio
Das Leistungsangebot meines Nagelstudios ist sehr vielseitig. Durch die Anpassung und das Eingehen auf den Kunden ist das Leistungsangebot zusätzlich in jede Richtung variabel verschiebbar.
a)    Ich habe bereits in dieser Branche Erfahrungen sammeln können und besitze Erfahrungen in diesem Bereich. Meine fachliche Kompetenz ist hoch. Der Umgang mit den verschiedensten Methoden ist mir bekannt.
b)    Anregung zur Eigenkreativität.
c)     Anpassung an die Wünsche der Kunden.
Neben der fachlichen Qualität besitze ich das Wissen über Zulassung, Anmeldeverfahren, Versicherungen, Räume und Einrichtung, Steuer- und Rechtsfragen, Kenntnisse über Mitarbeiterführung und vor allem kaufmännisches Grundwissen, um ein Nagelstudio erfolgreich aufbauen zu können.
Weiterhin habe ich einen erfahrenen Unternehmensberater angesprochen, der mich besonders in den ersten schwierigen Phasen begleiten kann, um einen guten Markteinstieg gewährleisten zu können.
3. Persönliche Voraussetzungen
Ich besitze ein ausgeprägtes Fingerspitzengefühl, Geschicklichkeit, gute Beobachtungsgabe, verbale Kommunikationsfähigkeit und technisches Interesse.
Ich habe mir deshalb folgende Fragen gestellt:
·       Willst Du Verantwortung übernehmen?
·       Wie und auf welche Weise will ich die Gründungsidee umsetzen?
·       Habe ich finanzielle Mittel, auf die ich besonders in den ersten 6 Monaten zurückgreifen kann?
·       Besitze ich eine gewisse Durchsetzungskraft?
·       Bin ich entscheidungsfreudig?
·       Bin ich belastbar?
·       Kann ich mit Stress umgehen?
·       Kann ich positiv denken und bin ich für diese Tätigkeit selbstbewusst?
·       Kann ich auch weiterhin Eigenkreativität zeigen?
·       Schaffe ich es, genügend Kunden zu gewinnen?
4. Preise (nach Nails American Style)
(tragen Sie bitte hier Ihre Preisvorstellungen ein!)
Leistungen
Preise
Maniküre
9,-
Maniküre mit Massage
15,- €
Pediküre
20,-€
Pediküre mit Massage
30,- €
Neumodellage – Gel-System
40,- €
Neumodellage – Acryl-System
35,- €
Auffülle Gel-System
30,- €
Auffülle Acryl-System
27,- €
Pink & White Neumodellage
60, - €
Pink & White Auffüllen
50,- €
Zehenmodellage Neu
50,- €
Zehenmodellage Auffüllen
40,- €
Design:
Airbruch – Hand - Sticker
Ab 1,- €
Strasssteine
Ab 1,- €
Piercing
Ab 5,-€
Fein-Glitte
Ab 3,- €
Lackiere
Ab 5,- €
Nagelreparatur
3,- €
Ablösen
15,- €
Weiße Nägelverlängerung
33,- €

5. Zulassungsvoraussetzungen
Für die Tätigkeit als Nagelstudio sind keine besonderen Genehmigungen erforderlich. Die Tätigkeit ist dem Kosmetikbereich zuzuordnen. Es genügt die Gewerbeanmeldung.
6. Rechtsform
Das Unternehmen wird als Einzelunternehmen von Name................................... gegründet.
Der Start des Unternehmens ist am ..........................20XX.
Eigentümer ist Name, genaue postalische Anschrift
Meine persönliche Checkliste zum Steuerrecht und Gewerberecht
Brauche ich für mein Gewerbe eine besondere Erlaubnis?
Generell herrscht in Deutschland Gewerbefreiheit, aber für bestimmte
Gewerbe benötige ich eine besondere Erlaubnis (zum Beispiel
Gaststätten, Auskunftei, Detektei, Ehe-/Partnervermittlung,
Alt- und Gebrauchtwarenhandel, Reisebüro usw.).                                Erledigt: O
Freiberuflich oder Gewerbe
Nicht jedes Gewerbe darf freiberuflich betrieben werden. Auch mein
eigener Studium Abschluss ist dazu entscheidend. Nachzahlungen
können dann nach Prüfung durch das Finanzamt teuer werden.
im Paragraph 18 des Einkommensteuer-Gesetzes finde ich eine
Liste der Berufe. Um sicher zu gehen habe ich mir meine Tätigkeit
vom Finanzamt schriftlich bestätigen lassen.                                          Erledigt: O
Anmeldung einer selbstständigen oder Freiberuflichen Tätigkeit
Mein Unternehmen ist/wurde beim zuständigen
Finanzamt angemeldet.                                                                        Erledigt: O
Rechnungserstellung
Ich besitze eine Steuernummer für meine Tätigkeit und habe mich
informiert, welche Angaben ich auf meinen Rechnungen machen
muss.                                                                                                  Erledigt: O  
Gefahr der Scheinselbstständigkeit – kann teuer werden
Ich habe mich über die Folgen einer Scheinselbständigkeit
genau informiert.                                                                                 Erledigt: O



Besteuerungsverfahren zur Umsatzsteuer
Ich habe mich über das Besteuerungsverfahren informiert.
Die Anmeldung, Erklärung und Abführung der Umsatzsteuer
kann erfolgen bzw. damit habe ich einen Steuerberater
beauftragt.                                                                                           Erledigt: O
Die Umsatzsteueridentifikationsnummer
Ich habe geprüft, ob ich eine Umsatzsteueridentifikationsnummer
(USt-IdNr.) benötige.                                                                            Erledigt: O

Einkommensteuer und
Einkommensteuervorauszahlung
Ich habe geprüft, ob ich eine Einkommensteuervorauszahlung zu leisten
habe!                                                                                                   Erledigt: O

Krankenkassen/Rentenkassen
Ich habe mich bei den Krankenkassen/Rentenkassen informiert!             Erledigt: O


Nutzungsbedingungen der Räumlichkeiten
Ich habe geprüft, ob ich eine Änderung der Umnutzung meiner neuen
Gewerberäume beantragen muss (muss gemacht werden, wenn
vorher ein artfremdes Gewerbe diese Räumlichkeiten nutzte).                Erledigt: O
7. Standort
Der Standort des Unternehmens ist ...............................................(geben Sie hier den Sitz des Unternehmens an).
An diesem ist Internet vorhanden, mit einer für mich ausreichenden Geschwindigkeit. Die Verkehrsanbindung ist gut und für meine Laufkundschaft gut zu erreichen. Die Wettberwerbssituation an diesem Standort ist normal.
Zum Einzugsbereich gehören…………… Der Einzugsbereich ist stark ländlich/städtisch geprägt.
8. Zielgruppe
Meine Zielgruppe sind Menschen aller Altersgruppen (Kleinkinder ausgeschlossen) im      Umkreis von ca. 5-10 Kilometern, die großen Wert auf Ihr Äußeres legen.
9. Stärken / Schwächen
Stärken
+      Langfristiger Ansprechpartner für die Kunden
+      Persönliches Eingehen auf die speziellen Bedürfnisse jedes Kunden
+      Feste monatliche Pauschalpreise für die „private Angebotspakete“, dadurch Planungssicherheit
Schwächen
-        Zu Beginn kein Mitarbeiterstamm, d.h. Risiken durch Ausfälle bei Krankheit des Gründers.
-        Zu Beginn: Fehlen von Referenzkunden

10. Marktumfeld
Die Nagelstudiotätigkeit ist eine ständig wiederkehrende Dienstleistung, welche sich in Zukunft mehr auf die schnelle und preisgünstige Fertigstellung konzentrieren wird.   Inzwischen hat sich die Industrie längst auf die Bereitstellung professioneller Produkte für diese Dienstleistung eingestellt. Es gibt keinen Ausbildungsberuf des Nageldesigners, d.h. jeder kann sich in diesem Bereich selbständig machen. Durch den Besuch von verschiedenen Kursen werde ich den handwerklichen Teil dieser Tätigkeit ständig verbessern.
11. Mitbewerberanalyse
In dieser Branche wird der eigene Erfolg am Markt durch den immer härter werdenden Konkurrenzdruck stark beeinflusst. Um als Unternehmen erfolgreich am Markt zu agieren, ist eine sorgfältige Beobachtung der Mitbewerber und deren Vergleich mit dem eigenen Unternehmen unabdingbar. Deshalb werde ich den Zeitaufwand und die Auswirkung auf mein Unternehmen nicht unterschätzen.
Meine unmittelbaren Mitbewerber sind:
-        Wettbewerber A: hier Wettbewerber mit Anschrift nennen
-        Wettbewerber B: hier Wettbewerber mit Anschrift nennen
-        Wettbewerber C: hier Wettbewerber mit Anschrift nennen
Erfassung und Analyse der oben aufgeführten Konkurrenten durch folgende Quellen:
- Gelbe Seiten
- direkter Besuch
- Tageszeitungen und Fachzeitschriften
- Internetauftritt der Wettbewerber
- Besuch von Messen und Ausstellungen

12. Umsatzplanung
Die Umsatzplanung basiert auf der Voraussetzung, dass die Unternehmensgründung sorgfältig vorbereitet wurde und schon vor Unternehmensgründung die ersten Kontakte zu Multiplikatoren und verschiedenen Interessenten geknüpft wurden. Erste Verträge werden allerdings erst nach Unternehmensgründung geschlossen.
Die konkrete Umsatzplanung passiert auf der Grundlage einer Mindestumsatzanalyse, aus der hervorgeht, wie viel Umsatz muss ich am Tag, Monat und im Jahr erwirtschaften, um davon leben zu können. Die Mindestumsatzanalyse setzt sich zusammen aus den (jährlichen Betriebskosten + jährliche Lebenserhaltungskosten) X multipliziert mit dem entsprechenden Mehrwertsteuersatz, z.B. 119 geteilt durch den in dieser Branche üblichen Rohertrag I.
Die Umsatzplanung erfolgt deshalb auf der Basis einer Mindestumsatzberechnung, damit die Umsatzplanung auch realistisch dargestellt werden kann.
Siehe dazu im Finanzplan folgende Arbeitsmappen:
Für das erste Jahr – Mappen MU1 und U1
Für das zweite Jahr – Mappen MU2 und U2
Für das dritte Jahr – Mappen MU3 und U3
Sowie die Zusammenfassung für alle drei Jahre:
Mappe UG
13. Personalplanung
In der Aufbauphase werden die Tätigkeiten von mir selbst übernommen, um Personalkosten zu sparen. Erst ab dem zweiten Geschäftsjahr ist die Beschäftigung einer Aushilfe geplant, da das Unternehmen zu diesem Zeitpunkt bereits über einen festen Kundenstamm verfügt und das finanzielle Risiko bei der Vergrößerung des Unternehmens damit geringer ist.

usw.usw.
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